新入社員フォローアップ研修
PERFORMANCE
自分で目標を決め、責任を持って生きていく。 自らの手で将来を創っていける人材の育成。
課題 / 経緯
社会人6ヶ月の社員に「目標が見いだせなくなりつつある」
「モチベーションが維持できない」といった状況が見受けられました。
そこで、社会人6ヶ月の社員50名を集め、
「ビジネスマナーやコミュニケーションの振り返り研修を行い、ビジネスパーソンとしての土台を作る」を主目的として、
9:00-18:00の8時間(内1時間は休憩)の新入社員フォローアップ研修を弊社監修の元に開催しました。
[主な新入社員フォローアップ研修メニュー]
- ゴールの確認
- ビジネスマナーの大切さ(振り返り)
- 入社から半年間の振返り
- 上司からのフィードバック
- マインドコントロール
- セルフコントロール(仕事の楽しみ方、目標設定の意味)
- 目標設定
- 宣言
解決できた課題ポイント
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再目標の設定
「得たい成果」を宣言し共有
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モチベーションアップ
仕事を前向きにとらえ、楽しむことの確認
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離職率の低下